3月16日，中國船舶集團有限(xian)公司黨組書記、董事(shi)長雷凡(fan)培(pei)在七二五所所長、青島雙瑞(rui)董事(shi)長王其紅，副(fu)所長徐健陪同下，到中國船舶集團旗下中國重工子公司青島雙瑞(rui)調(diao)研(yan)指(zhi)導工作(zuo)。青島雙瑞(rui)總(zong)經理付洪田等參加調(diao)研(yan)並彙(hui)報工作(zuo)。

　　雷凡(fan)培(pei)董事(shi)長一行深入生產現場(chang)，實地考察了船舶設備車(che)間，詳細詢問(wen)了壓(ya)載水管理設備研(yan)發和生產情況，重點了解了公司MES係統（生產製造執(zhi)行係統）和WMS係統（物(wu)流倉(cang)儲管理係統）實際應用情況，參觀(guan)了智(zhi)能化(hua)生產設備；在生產指(zhi)揮中心觀(guan)摩(mo)了生產指(zhi)揮係統運行情況。
　　座談會上，王其紅所長向(xiang)雷凡(fan)培(pei)董事(shi)長重點彙(hui)報了七二五所在青島布局、十四五發展(zhan)規劃工作(zuo)推進(jin)、1-2月主要經濟指(zhi)標完成等情況。
　　付洪田總(zong)經理對(dui)公司概況、核心產業發展(zhan)情況等進(jin)行了彙(hui)報，並對(dui)公司十四五發展(zhan)規劃做了扼要闡述。

　　雷凡(fan)培(pei)董事(shi)長對(dui)七二五所和青島雙瑞(rui)堅(jian)持推動科技產業化(hua)和在科技創新、管理創新、市場(chang)開拓等方(fang)麵取(qu)得(de)的成績表示充分肯(ken)定，並對(dui)七二五所和青島雙瑞(rui)公司的發展(zhan)提(ti)出七點要求。一是要通盤考慮公司未來發展(zhan)，聚焦主責主業，紮紮實實做好壓(ya)載水產業的發展(zhan)，持續加大在產業上下遊的發展(zhan)力度，推進(jin)產品更(geng)新換(huan)代，始(shi)終保持在全球的領先地位；二是理清青島雙瑞(rui)資本運作(zuo)的發展(zhan)思(si)路，保持公司穩健發展(zhan)，以效益(yi)最大化(hua)為發展(zhan)目標；三是要加大與總(zong)體所、總(zong)裝(zhuang)單位的協調(diao)發展(zhan)，加強在集團內跨領域(yu)、產業上下遊的溝通學(xue)習(xi)，形成相(xiang)互間的牽引和拉動，相(xiang)輔相(xiang)成發展(zhan)；四是勇於抓住(zhu)“十四五”期間船舶工業的發展(zhan)機(ji)遇，主動參與，狠抓落實，尤其發展(zhan)優勢技術、優勢產業，為軍民品船舶建造做出貢獻(xian)；五是要利用好 “雙百計劃”的政策，大力推動對(dui)骨幹、技術和管理人員(yuan)的激勵(li)，充分發揮員(yuan)工積極性(xing)；六是持續堅(jian)持自主創新的發展(zhan)道路，保證船海產品核心部件的自主可(ke)控；七是健全開放合作(zuo)機(ji)製，與集團內其他成員(yuan)單位團結協作(zuo)，加快(kuai)全球服務網絡(luo)的建設，帶(dai)動集團全球服務整體發展(zhan)，實現合力，發揮“1+1＞2”的整合效應，為集團公司建設世(shi)界(jie)一流船舶集團做出應有貢獻(xian)。
　　集團公司總(zong)部有關部門(men)和相(xiang)關單位負(fu)責人參加活(huo)動和座談。 

來源：中國重工青島雙瑞(rui)