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    全國勞動模(mo)範馬瑞雲:國產航母“領航人”
    来源:中国船舶(bo)集团微信订阅号     日期:2020-12-16    字体:【大】【中】【小】

      “工匠精神”是(shi)對精益求精的不懈(xie)追求,代表著一種情懷、一種執著、一份堅守、一份責任。就是(shi)以精益求精的態度,踐(jian)行軍工人的神聖使命和責任擔當,打造(zao)一流軍品工程,交(jiao)出一份出色(se)的匠心答卷。

    ——馬瑞雲


      2019年12月17日,中國自行設(she)計建造(zao)的首艘國產航空母艦山東艦入(ru)列海軍!

      這個被載入(ru)中國曆史(shi)發展史(shi)冊的日子,中國船舶(bo)集團旗下中國重工子公司大船集團軍品總(zong)裝二部部長(chang)馬瑞雲為(wei)之奮鬥(dou)了8年!

      讓我們來認識(shi)推動航母建造(zao)取得勝(sheng)利(li)節點(dian)的山東艦總(zong)建造(zao)師馬瑞雲和他身(shen)後強大的團隊。

     

     



    勝(sheng)利(li)在你堅持的最後5分鍾

      馬瑞雲的微信簽(qian)名(ming)是(shi)“勝(sheng)利(li)在你堅持的最後5分鍾”。他說,國產航母建造(zao)從(cong)零開始,在各個係統上都(du)出現不同(tong)程度的施工難點(dian)問題。無論艱(jian)難困苦(ku),都(du)要堅持下去,再難隻難在心裏(li)。

      參加工作近30年,馬瑞雲一直在造(zao)船生產一線摸爬滾打,散貨船、集裝箱船、30萬噸超大型(xing)油船、海洋(yang)工程產品建造(zao),他樣樣精通,是(shi)名(ming)副其實的造(zao)船專家。

      2011年,大船集團軍工生產體係調整,馬瑞雲由民品生產部門調任軍品總(zong)裝二部部長(chang),開始了全麵參與航母工程的生產建造(zao)。這讓從(cong)小抱(bao)有軍人夢(meng)的他再無遺憾。“本人也有點(dian)軍人情結,從(cong)小就羨慕當兵的,後來眼睛近視(shi)當不了兵。聽說幹航母非(fei)常高興,工作中什麼(me)船都(du)造(zao)過,真正完整幹一條軍工產品從(cong)來沒有。

      作為(wei)軍工戰(zhan)線的一名(ming)新兵,馬瑞雲變壓力為(wei)動力,8年多來,他每年休(xiu)假不到10天,每天早來晚(wan)走(zou),第(di)一時間了解生產施工的全麵情況和進度。馬瑞雲抓緊(jin)一切時間學習軍工生產技術和管理方(fang)法。他把軍工戰(zhan)線上的每一名(ming)工人師傅、每一名(ming)技術人員都(du)當成師傅,虛心向(xiang)他們請教,一起(qi)討(tao)論圖紙(zhi)。下班以後,他還要在辦公室查(cha)閱資料(liao),學習軍用特殊(shu)裝備的性(xing)能、參數。

      建造(zao)一艘航母技術含量、工作量遠(yuan)超過建造(zao)20艘超大型(xing)油輪。作為(wei)一個巨大的係統工程,國產航母繁瑣(suo)的施工工序和複雜的建造(zao)流程,需要工序之間科學銜接、係統之間協作配合、工種之間協同(tong)作戰(zhan)。

      馬瑞雲積極探索並(bing)建立了航母現代化造(zao)船模(mo)式,在借鑒“遼寧艦”改造(zao)經驗(yan)基礎上,確立“管理製度化、製度程序化、程序表格化”的組織思想,設(she)立六大建造(zao)係統組,科學合理安排施工。

      在生產組織過程中,馬瑞雲每周下發的生產計劃指令就達2千多項。他建立和運(yun)用了拉動式計劃管理體係,嚴肅進行計劃考核(he),加強生產計劃的執行與監管力度,跟蹤問效,跟蹤問責,保證每項工期完成率(lv)。在安全生產、質量管理、保衛保密等各項工作中堅持精細化標準,著眼細節,追求實效,做(zuo)好(hao)各級人員全麵培訓,為(wei)工程建造(zao)打下堅實基礎。

      馬瑞雲始終堅守在工程一線,率(lv)領他的團隊用超乎尋常的智(zhi)慧和毅力堅定(ding)地向(xiang)前邁(mai)進,用8年的時間,高質高效完成船體建造(zao),焊接質量和建造(zao)精度全麵超過遼寧艦,解決了一係列重大技術和施工難題,提前實現多項重大生產節點(dian),保證了整個工程相(xiang)互(hu)銜接、有序串聯,實現高效、精準施工,使國產航母建造(zao)進度始終走(zou)在計劃前麵,工程質量也超標準達標。

     

    未來屬(shu)於年輕(qing)人

      馬瑞雲說:“使命給我動力,團隊給我力量。”

      首艘國產航母成功交(jiao)付,讓馬瑞雲倍(bei)感(gan)欣慰的是(shi)一支素(su)質過硬、紀律嚴明、作風優良(liang)的軍工建造(zao)與管理團隊成熟(shu)起(qi)來。“未來的希(xi)望一定(ding)是(shi)在年輕(qing)人。特別是(shi)在年輕(qing)的時候(hou)就有機會參與首艘國產航母建造(zao)這樣的重大工程,這是(shi)他們一生的機遇(yu)和財富。重大工程考驗(yan)了人的道德品質和技術水平(ping),也為(wei)他們打開了更(geng)大的向(xiang)上空間。”他說。

      目前,整個工程一線建造(zao)團隊已經積累了豐富的施工管理經驗(yan),形成了60、70後出謀劃策、把控風險;80後衝鋒陷陣,勇挑重擔;90後努力學習,快速(su)成長(chang)的良(liang)好(hao)局麵。每名(ming)參戰(zhan)者都(du)能以“我參與、我光榮,我自豪”的精神狀態,全身(shen)心地投入(ru)到工作中去。

      中國首艘國產航母從(cong)這裏(li)起(qi)航,深藍夢(meng)想終成現實!麵對短暫的成功和喜(xi)悅,馬瑞雲並(bing)沒有停下拚搏的步伐,他將繼(ji)續(xu)率(lv)領他的團隊不忘初(chu)心,牢記使命,銳意進取,奮勇爭先,為(wei)把人民海軍全麵建成世界(jie)一流海軍,為(wei)實現中國夢(meng)再立新功!再創輝煌!


    供稿:大船集團
    來源:中國船舶(bo)集團微信訂閱號